一、“新(xīn)常态”下經(jīng)濟增速持(chí)續下行的(de)風險
我國(guo)經濟已進(jìn)入深度調(diao)整期，處于(yu)“經濟增速(su)進入換當(dāng)期🏃🏻、結構💰調(diao)整面臨陣(zhèn)痛期和前(qian)期刺激政(zhèng)策消化期(qi)”三期疊加(jia)，國内經濟(jì)經過30年的(de)快速增長(zhang)後，結構調(diao)整滞後，主(zhǔ)要行業✍️産(chǎn)能嚴重過(guo)剩，随着勞(láo)動力成本(běn)快速上升(sheng)，人口🤞紅利(li)逐漸消失(shi)，資源、能源(yuan)、環境承載(zai)能力已🌏到(dao)極限，依靠(kao)要素驅動(dong)、投資驅動(dong)的經濟高(gao)速增長模(mó)式已不可(ke)持續，正在(zài)告别高速(sù)增長進入(ru)所謂的“常(cháng)态增長”階(jie)段，新常态(tài)下GDP增速從(cóng)高速🍓回落(luò)，各行業市(shì)場競争更(geng)趨激烈，對(dui)實體經濟(jì)影響較大(dà)。
二、空壓機(jī)領域的市(shì)場競争風(fēng)險
開山空(kōng)壓機産品(pin)在能效水(shui)平等各項(xiàng)主要指标(biāo)上均🌈領先(xiān)于國内外(wai)同行，并逐(zhú)步被市場(chǎng)所認知。開(kāi)山壓縮♊機(jī)高端系列(liè)産品進入(rù)原由外資(zi)品牌占據(jù)主導地位(wei)💃🏻的高端市(shì)場，産品的(de)高🥰性價比(bi)正逐步被(bei)用戶認識(shí)接受，有可(kě)能⭐在高端(duan)市場引起(qǐ)激烈競争(zheng)；同‼️時，也有(yǒu)更多的内(nèi)資壓縮機(ji)生産企業(yè)🔱複制開山(shān)壓縮機模(mo)式，自制螺(luo)杆主機，也(yě)有部分主(zhǔ)機廠介入(ru)了🍉整機制(zhì)造，技術上(shang)雖沒有⛹🏻♀️優(you)勢，但為在(zai)低端市場(chǎng)獲得一定(ding)的市場份(fèn)額，在産品(pǐn)價格上會(huì)給開山壓(yā)縮機帶來(lái)一💛定的競(jing)争壓力。
三(sān)、開山壓縮(suo)機轉型發(fa)展帶來的(de)各類風險(xian)
開山壓縮(suō)機在國家(jia)創新驅動(dong)發展戰略(luè)的引導下(xia)，創新發展(zhǎn)模😄式，研發(fā)成功擁有(yǒu)自主知識(shí)産權的螺(luo)杆膨脹發(fa)電技術，獨(dú)創推出“一(yi)井一站”地(di)熱發電技(jì)術新路徑(jìng)，對于目前(qián)主流的中(zhong)✉️央電站地(di)熱發電技(jì)術路徑是(shi)一次颠覆(fù)式的創新(xin)，将打通地(di)熱發電開(kāi)⛹🏻♀️發周期過(guo)長、投資強(qiang)度過大等(deng)制約地熱(re)開發的瓶(ping)頸，使得大(da)規🔅模開發(fa)地熱能資(zī)源變為可(kě)能。開山壓(ya)縮機在擁(yong)有領先🔴的(de)核心✊技術(shù)能力✌️的基(ji)礎上，正緻(zhì)力于轉型(xíng)成為全球(qiu)☔領先的可(ke)再生能🏒源(yuán)跨國企業(ye)㊙️，目标是在(zài)較短的時(shí)間内完成(cheng)從傳統裝(zhuang)備制造企(qi)🍉業、節能環(huán)保裝備制(zhì)造企業向(xiàng)可再生能(neng)源裝備制(zhì)🈲造企業、可(kě)再生能源(yuán)運營企業(yè)轉型。轉型(xíng)後的開山(shan)壓縮機産(chan)品結構、市(shì)場結🏃♂️構、收(shou)入🐆來源、盈(yíng)利模式都(dou)将發生根(gen)本性的改(gǎi)變。開山壓(yā)縮機近幾(ji)年收購了(le)海外地熱(re)開山壓縮(suō)機，可能面(miàn)臨的風險(xiǎn)有：
開山壓(ya)縮機對海(hai)外各方面(mian)環境尚不(bú)熟悉，開山(shān)壓縮機可(kě)能面臨政(zheng)策環境變(biàn)化帶來的(de)不利影響(xiang)。
開山壓(ya)縮機收購(gou)相關地熱(rè)開山壓縮(suō)機後，項目(mù)開發進㊙️度(dù)可能不及(jí)預期，存在(zai)市場風險(xiǎn)。
3、整合及管(guan)理風險
開(kai)山壓縮機(ji)進行海外(wai)收購後，由(yóu)于文化體(ti)系、法律體(ti)系不同，存(cun)💋在着團隊(duì)整合和經(jīng)營管理風(fēng)險。
4、财務及(jí)彙率風險(xian)
開山壓縮(suo)機的海外(wai)收購，面臨(lin)融資财務(wù)成本可能(néng)✍️大幅增加(jia)和彙率變(biàn)動的風險(xian)。
四、規模擴(kuo)張帶來的(de)管理風險(xian)
近年來，開(kāi)山壓縮機(jī)産品日趨(qū)豐富、業務(wu)布局日趨(qū)完♻️善，逐♍漸(jiàn)建立了以(yi)螺杆機械(xie)為核心的(de)空氣壓縮(suo)機、螺杆膨(péng)脹機、冷媒(méi)壓縮🔞機、氣(qì)體壓縮機(jī)、冷凍系統(tǒng)等産品體(tǐ)系，完成了(le)“衢州+上海(hai)+重慶+廣州(zhou)+香港+台灣(wān)🤞+澳洲+美國(guo)”的全國化(huà)🈲、全球化布(bù)局，開山壓(yā)縮機的資(zī)産規模、人(rén)員規模、業(yè)務規模迅(xun)速擴大，尤(yóu)其正處于(yú)新産業培(péi)育階段，對(duì)開山壓縮(suō)機的各項(xiang)管理提出(chū)了更高的(de)要求。開山(shan)壓縮機努(nu)力優化開(kāi)山壓縮機(ji)治理，持續(xu)引進各類(lèi)人才，努力(lì)建立有效(xiào)的考核激(jī)勵機制和(he)嚴格的内(nei)控體系，不(bú)🙇♀️斷加大人(ren)員培📐訓力(lì)度，但開山(shan)壓縮機經(jīng)營規🔴模增(zēng)長迅速、控(kong)股參股開(kāi)山壓縮機(ji)不斷增加(jiā)，仍然存在(zai)高速成長(zhang)可能帶來(lái)💘的管理風(feng)險。開山壓(ya)縮機尤其(qí)在人才隊(dui)伍建設和(hé)管理水平(ping)提升這兩(liang)方面存在(zai)較大提升(sheng)空間。對此(cǐ)，開山壓縮(suō)機近年随(sui)着業務的(de)快速拓展(zhan)也在努力(lì)提升開山(shān)壓縮機管(guǎn)🌈理水平，建(jiàn)立适應開(kāi)山壓縮機(ji)㊙️發展規模(mo)和🔱願景的(de)企業文化(huà)。
開山壓縮(suo)機将繼續(xu)加大研發(fā)能力的投(tóu)入，加快轉(zhuǎn)💋型步㊙️伐，以(yǐ)适應新形(xing)勢下開山(shan)壓縮機的(de)發展。